Gesprächskreis vom 22.11.2008
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Ergebnisse
Als wichtigstes Ergebnis der fünfstündigen Diskussion bleibt festzuhalten, dass wir die virtuelle Gruppenstruktur unserer Gruppe den tatsächlichen Kompetenzkreisen und den Bedürfnissen der Gruppenmitglieder anpassen werden sowie das Ergebnis, dass wir erste Mentoren für die entsprechenden KompetenzKreise gefunden haben. Weitere Mentoren werden im Laufe der Zeit gesucht und gefunden werden, unter anderem bei den entsprechenden RoundTables in den nächsten Wochen.
Während der Diskussionen wurde auch deutlich, dass wir bereits jetzt innerhalb der virtuellen Gruppe eine breite Palette von Kompetenzen aufzuweisen haben, deren Ressourcen wir jetzt ganz aktiv akquirieren, präsentieren und nutzen werden. Eine ganz wichtige Aufgabe der jetzigen und künftigen Mentoren ist es, die Aktivität innerhalb des von ihnen betreuten KompetenzKreises zu forcieren, die in der Branche des KompetenzKreises tätigen Mitglieder zu aktivieren, neue Mitglieder aus der entsprechenden Branche in den KompetenzKreis einzuladen und insgesamt die Verbindung zwischen den RoundTables/Gesprächskreisen einerseits (reale Welt) und den KompetenzKreisen (virtuelle Welt) andererseits zu halten.
Kompetenz zeigen
Insgesamt wurde sehr deutlich herausgestellt, dass die Basis des Erfolgs der Vermarktung des Begriffes "Die Krisenmanager" es sein wird, unsere Kompetenz herauszustellen. Da es in der realen Welt generell um die Vermarktung von Produkten oder Dienstleistungen geht, müssen wir unsere Dienstleistung entsprechend klar definieren. Dabei geht es nicht darum, Referenzen zu nennen oder auf den Unterschied zu irgendwelchen Beraternetzwerken hinzuweisen oder sich lange, sehr lange zu überlegen, was wir wie gestalten könnten. Wir haben bereits Merkmale vorzuweisen, die andere Netzwerke nicht haben: Zum einen ist unsere Basis das Wissen und die Erfahrungen von nahezu 900 Mitgliedern, die es gilt, auszuschöpfen für die gemeinsamen Ziele. Ein Potential, das so umfangreich ist, dass es kaum zu beschreiben ist. Zum anderen haben wir eine komplett andere Vorgehensweise im Gegensatz zu anderen bekannten Beraternetzwerken:
Wenn ein Mitglied unserer Gruppe Kontakt zu einem Unternehmen in einer kritischen Situation erhält, dann bietet er in dem Moment seine ureigenste Leistung an - kann aber für die weiteren oder die gleiche zu lösenden Aufgaben Empfehlungen aussprechen. Nämlich die Empfehlung eines anderen Partners aus unserer Gruppe und sich damit bei dem Unternehmen profilieren. Wir sind eine Art funktionierende IHK: Eine Anlaufstelle für jedwede Unternehmenssituation, bestückt mit kompetenten Unternehmern, Freiberuflern, Führungskräften, die ein Empfehlungsnetzwerk darstellen, forcieren und leben. Und das auf Basis des freien Willens - nicht gezwungen und eingebunden in vielfältige Verträge, sondern frei in dem Willen der Empfehlung eines Partners, wissend, dass dieser in gleicher Situation ihn empfehlen wird, wissend dass das Unternehmen dieses Netzwerk der Empfehlungen gutheissen wird, weiterempfiehlt.
Gemeinsame Arbeit
Und damit wir uns untereinander besser kennen und schätzen lernen, werden die Mentoren die entsprechenden Mitglieder, die zu dem entsprechenden KompetenzKreis zählen oder zählen sollten, aktivieren und betreuen. Deswegen werden wir die Gesprächskreise forcieren und fördern. Deswegen werden wir untereinander immer enger Kontakt halten. Deswegen werden wir für immer mehr Eigeninitiative und Darstellung sorgen. Deswegen werden wir auch unsere Website mehr und mehr gestalten und an die Entwicklung unserer Gruppe anpassen.
Mit absoluter Sicherheit werden wir alle diese Gruppe noch vielfach umgestalten, ergänzen, verändern und potenzieren. Auch gestern wieder haben wir gemeinsam weitere Schritte beschlossen. Auch mit diesem Bericht bieten wir Ihnen allen die Möglichkeit, sich virtuell an der Umgestaltung zu beteiligen und mit dazu beizutragen, dass alle Ziele, die wir gemeinsam haben und die jeder einzelne hat für uns erreichbar sein werden.
Rein technisch werden wir die Foren der Gruppe jetzt umgestalten und die Interessen sowie die Möglichkeiten auf bestimmte Titel, Beschreibungen fokussieren. Diese Foren sind die KompetenzKreise von denen wir sprechen, die durch Ihre, unsere Beiträge belebt werden. In diesem Zusammenhang sollte man auch seine eigene Diskussionskultur stets hinterfragen - denn aufgrund dieser Beiträge nimmt man mit Ihnen Kontakt auf, hier profilieren Sie sich gegenüber Interessenten, hier finden Sie den Austausch mit Fachkollegen. Unsere Mentoren helfen Ihnen dabei gerne, fokussieren die Themen, aktivieren Ihre Möglichkeiten gemeinsam mit Ihnen.
Mentorenauswahl
Für den KompetenzKreis Recht & Steuern haben wir seit gestern die Mentoren Stephan M. Niedergesäß (Recht) und Jürgen Hanke (Steuern). Für den KompetenzKreis Consulting ist der Mentor Friedhelm Penning gefunden worden. Seine Arbeit wird gegebenenfalls durch einen weiteren Mentor unterstützt werden, der im nächsten Treffen gefunden werden wird. Der KompetenzKreis Burnout & Training wird als Mentor durch Torsten König betreut werden. Der KompetenzKreis NGO & Soziale Projekte wird durch mich als Mentor gestaltet werden. Der KompetenzKreis Sicherheit, Datenschutz & Company Compliance wird durch die Mentorin Anja Wasiuta betreut werden.
Der Austausch über die bisherigen Gestaltungen kann und soll aber über PN, Telefon und hier in den Foren erfolgen. Wenn Sie Interesse daran haben, Mentor für den KompetenzKreis Finanzen & Investment, für den KompetenzKreis Marketing & Kommunikation oder den KompetenzKreis Management & Company Culture zu werden, dann schreiben Sie bitte einem der Moderatoren. Wir freuen uns sehr auf engagierte Mitglieder.
Forengestaltung
Abschliessend der Hinweis, dass die Umgestaltung der Foren dazu führen wird, dass der eine oder andere Artikel verschoben werden wird. Wenn Sie "Ihren" Artikel nicht auf Anhieb finden, dann ist dieser nicht gelöscht, sondern nur an anderer Stelle vorhanden. Wenn Sie nach der Umgestaltung das eine oder andere Thema gerne als Forum präsent haben möchten, dann stellen Sie das bitte zur Diskussion.
Neu aufgenommen wird das Forum Dänemark, eine Schnittstelle zu unserem Nachbarland. Dieses Forum wird betreut durch Jürgen Hanke. Ebenfalls neu aufgenommen wird das Forum Relationship Management, ein virtueller Treffpunkt unserer Mitglieder zum Austausch über interne Angelegenheiten, die Organisation von Treffen, Anregungen und Wünsche. Dieses Forum wird durch Agnieszka Nicolay gestaltet werden.
Der nächste Gesprächskreis Mentoren wird im Februar 2009 stattfinden.
Als wichtigstes Ergebnis der fünfstündigen Diskussion bleibt festzuhalten, dass wir die virtuelle Gruppenstruktur unserer Gruppe den tatsächlichen Kompetenzkreisen und den Bedürfnissen der Gruppenmitglieder anpassen werden sowie das Ergebnis, dass wir erste Mentoren für die entsprechenden KompetenzKreise gefunden haben. Weitere Mentoren werden im Laufe der Zeit gesucht und gefunden werden, unter anderem bei den entsprechenden RoundTables in den nächsten Wochen.
Während der Diskussionen wurde auch deutlich, dass wir bereits jetzt innerhalb der virtuellen Gruppe eine breite Palette von Kompetenzen aufzuweisen haben, deren Ressourcen wir jetzt ganz aktiv akquirieren, präsentieren und nutzen werden. Eine ganz wichtige Aufgabe der jetzigen und künftigen Mentoren ist es, die Aktivität innerhalb des von ihnen betreuten KompetenzKreises zu forcieren, die in der Branche des KompetenzKreises tätigen Mitglieder zu aktivieren, neue Mitglieder aus der entsprechenden Branche in den KompetenzKreis einzuladen und insgesamt die Verbindung zwischen den RoundTables/Gesprächskreisen einerseits (reale Welt) und den KompetenzKreisen (virtuelle Welt) andererseits zu halten.
Kompetenz zeigen
Insgesamt wurde sehr deutlich herausgestellt, dass die Basis des Erfolgs der Vermarktung des Begriffes "Die Krisenmanager" es sein wird, unsere Kompetenz herauszustellen. Da es in der realen Welt generell um die Vermarktung von Produkten oder Dienstleistungen geht, müssen wir unsere Dienstleistung entsprechend klar definieren. Dabei geht es nicht darum, Referenzen zu nennen oder auf den Unterschied zu irgendwelchen Beraternetzwerken hinzuweisen oder sich lange, sehr lange zu überlegen, was wir wie gestalten könnten. Wir haben bereits Merkmale vorzuweisen, die andere Netzwerke nicht haben: Zum einen ist unsere Basis das Wissen und die Erfahrungen von nahezu 900 Mitgliedern, die es gilt, auszuschöpfen für die gemeinsamen Ziele. Ein Potential, das so umfangreich ist, dass es kaum zu beschreiben ist. Zum anderen haben wir eine komplett andere Vorgehensweise im Gegensatz zu anderen bekannten Beraternetzwerken:
Wenn ein Mitglied unserer Gruppe Kontakt zu einem Unternehmen in einer kritischen Situation erhält, dann bietet er in dem Moment seine ureigenste Leistung an - kann aber für die weiteren oder die gleiche zu lösenden Aufgaben Empfehlungen aussprechen. Nämlich die Empfehlung eines anderen Partners aus unserer Gruppe und sich damit bei dem Unternehmen profilieren. Wir sind eine Art funktionierende IHK: Eine Anlaufstelle für jedwede Unternehmenssituation, bestückt mit kompetenten Unternehmern, Freiberuflern, Führungskräften, die ein Empfehlungsnetzwerk darstellen, forcieren und leben. Und das auf Basis des freien Willens - nicht gezwungen und eingebunden in vielfältige Verträge, sondern frei in dem Willen der Empfehlung eines Partners, wissend, dass dieser in gleicher Situation ihn empfehlen wird, wissend dass das Unternehmen dieses Netzwerk der Empfehlungen gutheissen wird, weiterempfiehlt.
Gemeinsame Arbeit
Und damit wir uns untereinander besser kennen und schätzen lernen, werden die Mentoren die entsprechenden Mitglieder, die zu dem entsprechenden KompetenzKreis zählen oder zählen sollten, aktivieren und betreuen. Deswegen werden wir die Gesprächskreise forcieren und fördern. Deswegen werden wir untereinander immer enger Kontakt halten. Deswegen werden wir für immer mehr Eigeninitiative und Darstellung sorgen. Deswegen werden wir auch unsere Website mehr und mehr gestalten und an die Entwicklung unserer Gruppe anpassen.
Mit absoluter Sicherheit werden wir alle diese Gruppe noch vielfach umgestalten, ergänzen, verändern und potenzieren. Auch gestern wieder haben wir gemeinsam weitere Schritte beschlossen. Auch mit diesem Bericht bieten wir Ihnen allen die Möglichkeit, sich virtuell an der Umgestaltung zu beteiligen und mit dazu beizutragen, dass alle Ziele, die wir gemeinsam haben und die jeder einzelne hat für uns erreichbar sein werden.
Rein technisch werden wir die Foren der Gruppe jetzt umgestalten und die Interessen sowie die Möglichkeiten auf bestimmte Titel, Beschreibungen fokussieren. Diese Foren sind die KompetenzKreise von denen wir sprechen, die durch Ihre, unsere Beiträge belebt werden. In diesem Zusammenhang sollte man auch seine eigene Diskussionskultur stets hinterfragen - denn aufgrund dieser Beiträge nimmt man mit Ihnen Kontakt auf, hier profilieren Sie sich gegenüber Interessenten, hier finden Sie den Austausch mit Fachkollegen. Unsere Mentoren helfen Ihnen dabei gerne, fokussieren die Themen, aktivieren Ihre Möglichkeiten gemeinsam mit Ihnen.
Mentorenauswahl
Für den KompetenzKreis Recht & Steuern haben wir seit gestern die Mentoren Stephan M. Niedergesäß (Recht) und Jürgen Hanke (Steuern). Für den KompetenzKreis Consulting ist der Mentor Friedhelm Penning gefunden worden. Seine Arbeit wird gegebenenfalls durch einen weiteren Mentor unterstützt werden, der im nächsten Treffen gefunden werden wird. Der KompetenzKreis Burnout & Training wird als Mentor durch Torsten König betreut werden. Der KompetenzKreis NGO & Soziale Projekte wird durch mich als Mentor gestaltet werden. Der KompetenzKreis Sicherheit, Datenschutz & Company Compliance wird durch die Mentorin Anja Wasiuta betreut werden.
Der Austausch über die bisherigen Gestaltungen kann und soll aber über PN, Telefon und hier in den Foren erfolgen. Wenn Sie Interesse daran haben, Mentor für den KompetenzKreis Finanzen & Investment, für den KompetenzKreis Marketing & Kommunikation oder den KompetenzKreis Management & Company Culture zu werden, dann schreiben Sie bitte einem der Moderatoren. Wir freuen uns sehr auf engagierte Mitglieder.
Forengestaltung
Abschliessend der Hinweis, dass die Umgestaltung der Foren dazu führen wird, dass der eine oder andere Artikel verschoben werden wird. Wenn Sie "Ihren" Artikel nicht auf Anhieb finden, dann ist dieser nicht gelöscht, sondern nur an anderer Stelle vorhanden. Wenn Sie nach der Umgestaltung das eine oder andere Thema gerne als Forum präsent haben möchten, dann stellen Sie das bitte zur Diskussion.
Neu aufgenommen wird das Forum Dänemark, eine Schnittstelle zu unserem Nachbarland. Dieses Forum wird betreut durch Jürgen Hanke. Ebenfalls neu aufgenommen wird das Forum Relationship Management, ein virtueller Treffpunkt unserer Mitglieder zum Austausch über interne Angelegenheiten, die Organisation von Treffen, Anregungen und Wünsche. Dieses Forum wird durch Agnieszka Nicolay gestaltet werden.
Der nächste Gesprächskreis Mentoren wird im Februar 2009 stattfinden.
