SelbstverpflichtungDas Unternehmen und die Berater unterliegen bestimmten Selbstverpflichtungen, deren Einhaltung regelmässig und umfangreich kontrolliert wird:
Aktualisiert (Mittwoch, 08. Dezember 2010 um 12:13 Uhr) |
EhrencodexArt. 1 Berater agieren ausschliesslich in Vertretung des Mandanten, es sei denn, dass er als neutraler Gutachter beauftragt wurde. Er berät unabhängig und sucht nach den besten Lösungen für seinen Mandanten. Er ist ausdrücklich verpflichtet, über ihm zuteil werdende Informationen nicht zu anderen, als den vereinbarten Zwecken zu nutzen. Er verfolgt auch keine anderen, als die mit dem Mandanten vereinbarten Ziele. Art. 2 Der Berater erbringt eine kompetente, nutzbringende und praxisorientierte Leistung. Dabei orientiert er sich an den individuellen Verhältnissen des Mandanten und an dessen Bedarf. Er leistet in erster Linie Hilfe zur Selbsthilfe und diese erfolgt primär dort, wo interne Hilfe nicht ausreichend ist oder sinnvoll erscheint. Sein Beratungsziel ist es, die Selbständigkeit des Unternehmens zu fördern. Er ist zudem verpflichtet umgehend den Mandanten in dem Fall zu informieren, wenn er erkennt, dass er durch seine eigenen Möglichkeiten die vereinbarten Leistungen nicht erbringen oder im vereinbarten Zeitrahmen nicht erbringen kann. Er empfiehlt in diesem Fall dem Mandanten einen anderen Berater aus dem Kreis der ArGe UniCatalyst, Die Krisenmanager & Associates GbR oder ACRE GmbH & Co. KG Der Berater rechnet generell keine Leistungen ab, die er nicht erbracht hat. Aktualisiert (Mittwoch, 08. Dezember 2010 um 12:08 Uhr) Consulting | StrategieUnser Anforderungsprofil an Partner | Ihr
Qualitätsanspruch an uns Definition
Managementberater Strategie Strategieberater sind Berater, die den Unternehmer bei Fragen der grundsätzlichen Ausrichtung der Unternehmenspolitik beraten. Im Vordergrund steht das Erkennen von Chancen und Risiken für den Mandanten, die Erkennung und Steuerung primärer Erfolgsfaktoren,sowie das Identifizieren von Ursache-Wirkung-Zusammenhängen und deren strategischer Bedeutung. Bedeutend bei der strategischen Beratung ist, dass die Beratung besonders starke Auswirkungen hat, weil deren Ergebnisse stets mit einer zeitlichen Verzögerung erfolgen und dann nur noch schwierig zu verändern sind. Im Vordergrund der Strategieberatung steht nicht die Organisation des Tagesgeschäftes, die der einzelnen Prozesse, Aspekte oder Abteilungen.
Anforderungsprofil
Aktualisiert (Donnerstag, 22. Juli 2010 um 12:59 Uhr) Consulting | MarketingUnser Anforderungsprofil an Partner | Ihr
Qualitätsanspruch an uns Generalist mit Spezialisierung auf die marktorientierte Ausrichtung deszu beratenden Unternehmens. Ziel der jeweiligen Beratung ist es, bestehende Märkte zu sichern, neue Märkte zu öffnen und Stärkung der Fähigkeit, auf Marktveränderungen rasch zu reagieren. Anforderungsprofil
Aktualisiert (Donnerstag, 22. Juli 2010 um 12:59 Uhr) Consulting | FinanzenUnser Anforderungsprofil an Partner | Ihr
Qualitätsanspruch an uns Definition
Managementberater Finanzen Professioneller Berater mit Spezialkenntnissen über Unternehmensfinanzierungen. Fokus der Beratung ist die Sicherstellung jederzeitiger Liquidität des zu beratenden Unternehmens, die Erreichung einer gesunden und angemessenen Finanzierungsstruktur mit Beratungssegmenten über Finanzierungsarten, alternative Finanzierungsformen sowie das Erkennen und Beheben finanzieller Risiken in Zusammenhang mit der Optimierung der bestehenden Finanzierungsstruktur. Anforderungsprofil
Aktualisiert (Donnerstag, 22. Juli 2010 um 13:00 Uhr) |


