ACRE | A Clean Refreshed Earth

 
Die Chancen einer professionellen Projektsteuerung werden oftmals ebenso unterschätzt, wie die Risiken einer fehlenden Projektsteuerung. Unabhängig davon, ob Sie ein Projekt allein oder mit Partnern entwickeln oder ob Sie ein begonnenes, in der Entstehung befindliches oder vor der Verkaufsreife stehendes Projekt übernehmen wollen: Sie brauchen eine professionelle Projektsteuerung. Dies gilt für Bauvorhaben im Allgemeinen ebenso, wie für Projekte im Bereich der Erneuerbaren Energien.

Projekte entstehen nicht statisch und entwickeln sich nicht linear. Projekte leben. Sie entwickeln sich zeitgleich in unterschiedliche Richtungen, verändern die Prämissen, erhöhen oder vermindern Aufmerksamkeiten, haben Auswirkungen auf andere Bereiche, brauchen Hilfestellungen und Veränderungen. Für jeden Projektteil haben Sie idealer Weise eine Position fach- und sachkundig besetzt und können optimaler Weise sicher sein, dass in jedem Teilbereich alles funktioniert. Die Geschäftsführung kümmert sich um den kaufmännischen Bereich. Und wer fasst alle Segmente zusammen, kontrolliert die Abläufe, die Vorgaben?

Hierfür benötigen Sie eine Projektsteuerung, die Sie stets von draussen einkaufen sollten. Nur dann erfolgt eine neutrale Kontrolle, eine unbeeinflusste Nachschau des Geschehenen und eine unabhängige Leitung der notwendigen Prozesse im Ablauf der Projekte.

Unsere Dienstlesitungen hierzu können Sie gegen Spesenersatz und Projektbeteiligung einkaufen und in vielen Fällen sogar subventioniert bekommen.

Projektkybernetik ist eine Vorgehensweise innerhalb der Projektrealisierung, die wir generell anwenden und die noch nicht allgemein bekannt ist oder genutzt wird. Was bedeutet Kybernetik eigentlich? Das griechische Wort Kybernetik bedeutet soviel wie Steuermannskunst und beschreibt damit sehr genau, worum es uns und worum es hier geht - um die Kunst, Projekte zu steuern. Die Wissenschaft gewinnt Erkenntnisse über das Wesen und die Steuerungsmöglichkeiten komplexer Systeme und basiert auf der Erkenntnis, dass ausschliesslich eine ganzheitliche Betrachtungsweise von Vorgängen zu einem vernetzten Denken führen kann und damit optimierte Ergebnisse erzielt.

 Bezogen auf das Management von Unternehmen und Projekten bedeutet dies, dass Unvorhersehbarkeiten und Chaos nicht gleichbeduetend ist mit Unlenkbarkeit, sondern dass vielmehr die Erkenntnisse der Kybernetik gerade solche Zustände lenkbar machen. Die Baukybernetik stellt wiederum die praktische Anwendung der Managementkybernetik dar und entwickelt die Selbstorganisation der vernetzten Ereignisse im Bauwesen. Baukybernetik hat volkswirtschaftlich kürzere Bauzeiten, niedrigere Baukosten und geringere Betriebskosten zur Folge, wohingegen der individuelle Nutzen sich durch eine bessere strategische Ausrichtung, eine höhere Wertschöpfung, eine grössere Autarkheit und insgesamt humaneres Arbeiten darstellt. Gesellschaftlich wirkt sich angewandte Bau- und Managementkybernetik unter anderem durch einen Ausgleich von Angebots- und Nachfrageschwankungen sowie einen langfristigen Abbau von Krisenangst aus, weil Unwägbarkeiten beherrschbar werden

Projektkybernetik verbindet Managementkybernetik und Baukybernetik mit Techniken und Projekten aus dem Bereich der Erneuerbaren Energien. Sie partizipieren an diesen wissenschaftlichen Methoden durch unsere Berater, durch eine Partnerschaft mit uns und können uns zu subventionierten Kosten einkaufen.  

Im wichtigen Segment der Projektfinanzierung stehen wir Ihnen direkt und stehen Ihnen unsere Partnergesellschaften über uns indirekt zur Verfügung. Unsere Aufgabe kann bereits bei der Finanzierungskonzeption beginnen - andere erstellen Ihnen Finanzierungspläne und sagen Ihnen, was Sie an Kapital benötigen ... wir sagen Ihnen, was Sie machen müssen, um dieses Kapital zu bekommen.

Hierfür gibt es zahlreiche Wege. Eigenkapital kann durch Sie selbst oder durch uns dargestellt werden. Fremdkapital kann auf unterschiedlichste Art akquiriert und in die Finanzierungskonzeption eingebunden werden. Öffentliche Mittel können hinzukommen. Und vor all dem muss man die Zeitschiene beachten, die Risiken einschätzen, Rückzugsszenarien einkalkulieren, Alternativen betrachten, Ergebnisse hinterfragen und kompetente Partner einbinden. Strategische Partnerschaften sind mittlerweile unabdingbar für Projektrealisierungen gerade im Bereich der Erneuerbaren Energien. Aber auch in allen anderen wichtigen Branchen.

Das System ProjectConverter teilt die Zeit- und Risikoschiene von Projekten in verschiedene Phasen ein, welche komplett durch uns  auf Basis eines Grundlagenvertrages initiiert, kontrolliert und begleitet werden. Der derzeitige Projektinhaber bleibt jederzeit Mehrheitseigner aller zu gründender Gesellschaften und hat die Geschäftsleitung inne.

Wichtigste Aufgaben dabei wiederum sind die anfängliche Auslagerung der Projektrechte, also der Idee, Vorleistungen und vorhandener Ressourcen gleich welcher Art in eine Trägergesellschaft. Diese Trägergesellschaft wird naturgemäss in einem Staat domiziliert, der nicht identisch ist mit dem Staat, in welchem das operative Geschäft vorgenommen wird. Zwischen Trägergesellschaft und operativer Gesellschaft in Deutschland wird eine Holding geschaltet, welche alle Rechte aus der Trägergesellschaft gegen Abschluss eines Lizenzvertrages käuflich erwirbt und diese Rechte unter anderem durch Sub-Lizenz an die operative Gesellschaft verwertet.